会社と審査選ばれる前に、選ぶ

経営を担うことは、企業が培ってきた価値を預かり、時代の変化に応じて磨き、次代へつなぐ責任を引き受けることだと考えています。技術や知恵、働く人々の経験、顧客や取引先との信頼。その蓄積を次の成長へ結びつけることを、私は大切にしています。

そのためには、守るべき価値を見定め、変えるべきものを変えていく必要があると思います。何を続け、何をやめるのか。どこに人と資本を振り向け、誰に判断を委ねるのか。企業の転換点では、こうした難しい選択に向き合い、実行を重ねる姿勢が問われます。

その決断を、会社全体の行動と成果につなげる力が、組織ケイパビリティです。人と仕組みが噛み合い、経験が組織に蓄積され、次の判断と挑戦を支えていく。企業が自ら考え、動き、成長し続けられる基盤をつくることが、持続的な企業価値の向上につながると考えています。

フェルディナンド・キャピタルでは、企業の実態に応じて関与の形を見極め、経営者と共に変革を進めます。深く経営に踏み込む局面では、難しい判断と実行を担い、自らの資本を投じることもあります。厳しい事実を共有し、率直に議論し、引き受けた責任を果たす。その姿勢を、私たち自身にも課しています。

利益を生み、人が育ち、次の挑戦に投資できる企業を、次代へつなぐ。それが、私たちの果たすべき役割だと考えています。経営者の隣で、その未来をつくる責任を共に担っていきます。